• Description

    Το case study αφορά το Let's Ferry και αναφέρεται στην χρονική περίοδο 2019-2020. Μέσω της στρατηγικής που εφαρμόστηκε επετεύχθη αύξηση της κερδοφορίας 38%!

  • Working teams
    • team1

      Data Analysts

    • team2

      PPC

    • team3

      Automations

    • team4

      Creative

  • Photo1 Photo1
  • Client-Brief-Solution
    • Client

      Το Let’s Ferry είναι από μία από τις μεγαλύτερες online πλατφόρμες κράτησης ακτοπλοϊκών εισιτηρίων, η οποία συνδυάζει αξιόπιστες υπηρεσίες, ταχύτητα και λειτουργικότητα τελευταίας τεχνολογίας. Παρέχει εύκολη, γρήγορη και απλοποιημένη online αναζήτηση και κράτηση για ακτοπλοϊκά εισιτήρια στα μεγαλύτερα λιμάνια της Μεσογείου, ενώ το επόμενο διάστημα θα επεκταθεί σε νέες αγορές του εξωτερικού με στόχο να αποτελέσει έναν από τους σημαντικότερους “παίκτες” του κλάδου παγκοσμίως.

    • Brief

      Έχοντας αποκτήσει ένα από τα μεγαλύτερα μερίδια στην online αγορά των ακτοπλοϊκών εισιτηρίων τα προηγούμενα έτη, επόμενος στόχος ήταν η μεγιστοποίηση της κερδοφορίας, διατηρώντας παράλληλα το μεγαλύτερο μέρος του τζίρου. Αξίζει να σημειωθεί ότι από την έναρξη της συνεργασίας μέχρι και την τελευταία σεζόν, ο τζίρος του Let’s Ferry έχει αυξηθεί κατά 1.036%, ενώ λαμβάνει κρατήσεις από 147 χώρες. Πλέον αποτελεί ένα από τα σημαντικότερα business unit του ομίλου “Gelasakis Group of Companies”.

    • Solution

      Η λύση που εφαρμόστηκε, χωρίστηκε σε δύο πυλώνες. Ο πρώτος πυλώνας αφορά την ανάλυση των λογαριασμών, η οποία πρέπει να γίνεται σε πραγματικό χρόνο και να είναι σε θέση να υποδείξει άμεσα το σημείο όπου η κατάλληλη βελτιστοποίηση θα έχει το μεγαλύτερο όφελος για την απόδοση του λογαριασμού. Ο δεύτερος πυλώνας αφορά την αυτοματοποίηση των βελτιστοποιήσεων, ώστε οι λογαριασμοί να βελτιστοποιούνται 24 ώρες το 24ωρο σε διαδικασίες που είναι πολύ χρονοβόρες.

  • Photo2 Photo2
  • Description2
    • icon1

      -35% Revenue

    • icon2

      +28% ROAS

    • icon3

      +38% Profit